День 22 июля 1949 года для Абдукадыра Перзадаева, директора совхоза, партийного и хозяйственного работника, был одним из самых счастливых. Его любимая супруга Сания принесла ему долгожданного сына. До этого у них было шесть дочек, и вот Аллах подарил сына. Отцу был уже пятьдесят один год, да и маме тоже было немало – тридцать шесть. Радость была неописуемая. К дому Перзадаевых потоком шли родные, близкие, сослуживцы, чтобы поздравить счастливого отца. Он дал сыну мужественное имя - Мурат.

Максим Горький в одном из рассказов писал: "Все прекрасное в человеке – от лучей солнца и молока матери – вот это насыщает нас любовью к жизни". Маленький Мурат в детстве в полной мере впитал и энергию солнечных лучей, и материнскую любовь. Солнечное детство его прошло в небольшом южном городке Арысь, известном своими садами и виноградниками. Мать Мурата Сания Абдрахмановна, заслуженный учитель КазССР, отдавала сыну всю свою любовь, с малых лет старательно лепила душу сына, воспитывала с нём лучшие человеческие черты – трудолюбие, справедливость, уважение и любовь к ближнему. Из уст матери Мурат впервые услышал рассказ о том, как татаро-монгольские полчища разрушили древний казахский город Отрар, развалины которого расположены всего в нескольких десятках километров от Арыси. Разрушили город и убили всех жителей. Был нанесен огромный урон древней культуре казахского народа. Рассказы матери воспитали в сыне патриотизм, любовь к родной земле, народу. Мать преподавала в казахских школах русский язык. Она и привила сыну Мурату любовь к родному казахскому да и к русскому языку. А отец рассказывал сыну, насколько сказочно богаты недра Казахстана полезными ископаемыми, и что профессия горного инженера, занимающегося разработкой месторождений полезных ископаемых, одна из самых перспективных. И Мурат Перзадаев по окончании средней школы подал заявление в Казахский политехнический институт на специальность: "Технология и комплексная механизация подземных работ месторождений полезных ископаемых". А спустя пять лет он защитил диплом и был направлен в Карагандинский угольный бассейн, на шахту "Казахстанская".
Шахта была сдана в эксплуатацию всего три года назад. Это была шахта нового типа, где было уже при строительстве использовано немало достижений науки и техники. Шахту возглавлял молодой директор Жолумбет Мухамеджанович Мухамеджанов. Уже в 1972 году шахта "Казахстанская" вышла на проектную мощность, добыв 2,6 миллиона тонн угля. Вначале молодого специалиста Мурата Перзадаева направили горным мастером на участок вентиляции и техники безопасности. Это позволило ему узнать шахту, её проблемы, сложную систему горных выработок. Через год он перешёл горным мастером уже на добычной участок №5. За пять лет он вырос до начальника участка. За выполнение и перевыполнение плана добычи был отмечен знаком "Ударник IХ пятилетки". Мурат Перзадаев проявил себя с самой лучшей стороны и как специалист, и как горный инженер, и как организатор производства. Об авторитете молодого специалиста говорит и то, что он был избран председателем Совета горных мастеров. Уже в тридцать один год его назначили заместителем директора по производству группой шахты "Казахстанская". Он отвечал за проходку горных выработок, а их проходили ежегодно до двадцати километров. Он овладел всеми секретами проходки выработок и по мощному высокогазоносному пласту Д6, и по маломощным пластам с подрывкой вмещающих пород. Здесь он вплотную столкнулся с проблемой качества добываемого и отгружаемого угля. Выдача горной массы при проведении выработок в общем угольном потоке значительно отражалась,причём в худшую сторону, на зольности угля по шахте. Для снижения зольности на шахте построили обогатительную фабрику, но лишь в 1986 году здесь переработали первые тонны горной массы.
В 1986 году М.А. Перзадаева назначили начальником управления по качеству добываемого угля ПО "Карагандауголь". Теперь он нёс ответственность за качество добываемого и отгружаемого потребителю угля всего производственного управления. В этой должности он проявил себя как энергичный руководитель, взял под личный контроль работы очистных и подготовительных забоев, в которых велась подрывка вмещающих пород, строго требовал от руководителей шахт, участков соблюдение проектов выемки и проходки, конкретных мер по улучшению качества добываемого угля, повысил спрос с начальников отделов технического контроля (ОТК) на шахтах и разрезах. Он сумел на ряде шахт: им.Костенко, им. Кузембаева, им. Горбачева, им. Ленина и др., а также на разрезах "Молодежный" и "Шубаркольский" снизить зольность добываемого угля.
Энергичного руководителя переводят заместителем технического директора по технологии и механизации в техническую дирекцию ПО "Карагандауголь". Это было время, когда страна всё более погружалась в полосу политического и экономического кризиса.
В 1991 году М.А. Перзадаев возглавил шахту им. 60-летия Октябрьской революции. По настоянию нового директора её переименовали, назвали шахтой им. Байжанова. В начале 90-х годов шахта им. Байжанова была в числе лучших. К примеру: в 1991 году среднемесячная производительность труда рабочего по добыче угля составляла 90,4 тонны, что в 1,43 раза выше среднего показателя по шахтам ПО "Карагандауголь". По трудозатратам на 1000 тонн добычи угля в 1992 году шахта им. Байжанова была на третьем месте после шахт им. Костенко и им. Кузембаева. Если на других шахтах добыча и прочие показатели резко падали, то шахта им. Байжанова была в группе самых устойчивых шахт, хотя и на шахте им. Байжанова были те же трудности и со сбытом угля, и с задержками выплаты зарплаты. Начались забастовки. Директор видел выход лишь в продолжении работы шахты. И делал всё, что был в состоянии делать, чтобы коллектив продолжал работать.
В 1993 году была создана Государственная холдинговая компания ОАО "Караганда Комир" для добычи энергетических углей, и Мурат Абдукадырович Перзадаев был назначен техническим директором – главным инженером. И на этом высоком посту он проявил себя как требовательный и опытный организатор производства, всесторонне развитый специалист, постоянно занимающийся вопросами научно-технического прогресса на шахтах и разрезах.
Ещё работая на шахте "Казахстанская", М.А.Перзадаев обратил внимание, что в перспективе объёмы добычи угля из маломощных пластов, сложенных ценными коксующимся углями, будут расти, вместе с этим будут неизбежно расти объёмы выдаваемой породы, а это и дополнительные затраты, и ухудшение экологии. И горный инженер.Перзадаев принял направление на создание технологических схем разработки тонких и сложноструктурных пластов с оставлением породы в выработанном пространстве.
Вместе с доктором технических наук Е.И. Роговым из Алма-Атинского института горного дела им. Д. Кунаева, кандидатами технических наук Б.И.Ворониным и В.Н.Востриковым (КНИУИ) он разрабатывает технологию выемки угольных пластов без предварительной нарезки выемочных полей, с комплексом оборудования для оставления породы в выработанном пространстве. В 1994 году в ИГД им. Кунаева М.А. Перзадаев успешно защитил кандидатскую диссертацию.
В конце 1995 года его назначают генеральным директором Государственного предприятия "Карагандауглеразрезы", в состав которого входили разрезы "Куу-Чекинский", "Борлы" и "Шубаркольский". Но уже в следующем году угольные разрезы были переданы в частную собственность, и М.А. Перзадаева избирают президентом ОАО "Шубаркольский разрез". Шубаркольское месторождение, которое было открыто геологами в 1983 году - месторождение уникальное, суммарная мощность угольных пластов превышает 30 метров, наносные породы у выходов пластов всего десять метров. Зольность угля - 6-10%. Коэффициент вскрыши в первые десять лет составлял 3,3 кубометра на тонну добываемого угля. Высокое качество угля позволяет его использовать и для энергетических, и для коммунальных нужд, а из тонны этого угля можно получить до полутонны бензина или использовать уголь как химическое сырье, для получения различных ценных химпродуктов. Запасы угля в этой "мульдочке" огромные, свыше миллиарда тонн.Институт "Карагандагипрошахт" разработал проект освоения месторождения, где предполагалось заложить три разреза общей мощностью 22 миллиона тонн угля в год.
В сжатые сроки был построен рабочий посёлок со школами, магазинами, детсадами, одновременно велись вскрышные работы и добыча угля. В рекордно-короткие сроки была построена железная дорога, соединившая месторождение с железной дорогой Караганда-Жезказган. Партии ценного шубаркольского угля были отправлены даже в Турцию и Англию. На Шубаркольском разрезе работало свыше 1300 человек.
Теперь всё это огромное богатство в руках президента М.А. Перзадаева. Он принял меры, чтобы повысить эффективность работы разреза. Для увеличения объёмов вскрышных работ был закуплен и смонтирован шагающий экскаватор, а для роста грузопотока угля установлены два ленточных конвейера. Была погашена задолженность рабочим по зарплате.
Но М.А. Перзадаев смотрел дальше. Он видел, насколько богата казахская земля, такими сравнительно небольшими месторождениями угля, которые можно отрабатывать самым дешевым – открытым - способом. Ведь транспортные расходы на перевозку угля до потребителя превышают себестоимость угля в 2-3 раза. Перевозка тонны экибастузского угля в западные районы страны составляет 1200-1300 тенге, а стоимость тонны угля – чуть больше четырехсот. Гораздо экономичнее становится на местах разрабатывать, небольшими по производительности карьерами, месторождения угля. Таких месторождений в Казахстане немало. Это:Мамытское, Кызыл-Каспак-Айрджальское, Сарыадырское, Кияктинское, Кендерлыкское соответственно в Актюбинской, Мангыстауской, Акмолинской, Карагандинской, Восточно-Казахстанской областях, с запасами до 50 млн. тонн угля каждое. М.А. Перзадаев поднял актуальнейшую проблему разработки месторождений угля со сравнительно небольшими запасами. Поставить эти ресурсы на коммунально-бытовые нужды и нужды местной промышленности. И эту идею стал претворять в жизнь.
Этой и другим научным идеям он посвятил докторскую диссертацию на тему "Технолого-экономические основы совершенствования способов разработки тонких пластов и освоения непромышленных угольных месторождений", которую успешно защитил в 1999 году в Московском государственном горном университете .
Подобно степному орлу, он взлетел над родными просторами, объял всю землю своим цепким взором. Теперь перед его взглядом вся необъятная Республика Казахстан.
Ряд лет Мурат Абдукадырович Перзадаев, как директор департамента горных работ Евразийской промышленной ассоциации, работал для развития производительных сил, экономики всего Казахстана. В последние годы работал генеральным директором ТОО "Казогнеупор". Но он никогда не забывал Караганду, Шахтинск, где он вырос как инженер, руководитель, личность, хотел вернуться в Караганду. И его мечта сбылась. 3 ноября 2006 года генеральный директор АО "Миттал Стил Темиртау" Н.Чоудхари представил директорскому корпусу угольного департамента нового исполнительного директора Мурата Абдукадыровича Перзадаева.
Начался новый, более высокий виток в спирали жизни этого напористого человека, талантливого организатора и руководителя. Он многие годы работал в ПО «Карагандауголь», хорошо знает шахты Карагандинского бассейна, их проблемы. Он прошёл путь от горного мастера участка ВТБ шахты «Казахстанская» до технического директора ПО «Карагандауголь». Новым исполнительным директором М.А.Перзадаевым после ознакомления с состоянием дел на шахтах угольного департамента была сформулирована приоритетная задача угольного департамента. Это – улучшение охраны здоровья и безопасности труда шахтёров, состояния техники безопасности и модернизация оборудования. Поставлена цель – полностью исключить случаи травматизма. На эти цели компанией «Арселор Миттал» выделяются крупные инвестиции в сумме 496 миллионов долларов США, в том числе – 74 млн. в текущем году. Закуплена новая очистная и проходческая горная техника. В ближайшее время будет создана система управления безопасностью труда с учётом мировых стандартов безопасности, не противоречащая законам РК. Уже в текущем году планируется внедрить в производство систему аэрогазового контроля, заменить приборы газового контроля, а также контроля параметров вентиляции на более надёжные и высокоточные. Известно, что большую роль в соблюдении требований правил безопасности играет человеческий фактор. На шахтах и предприятиях угольного департамента в этом направлении ведётся постоянная работа. Повысить ответственность каждого шахтера, работника за строгое соблюдение требований безопасного ведения горных работ – на это акцентирует внимание исполнительный директор М.А.Перзадаев. А это – переобучение персонала, создание действенной наглядной агитации, атмосферы нетерпимости к нарушителям правил техники безопасности и пр. Наряду с повышением ответственности с октября 2006 года существенно возросла зарплата шахтёров, в особенности работающих в очистных и подготовительных забоях. В декабре 2006 года средняя зарплата шахтёров добычных участков составила свыше 115 тыс. тенге, а у проходчиков – 105 тыс. тенге, что более чем в 2 раза выше уровня декабря 2005 года. Дальнейшее увеличение добычи угля, повышение безопасности и производительности труда, рост зарплаты трудящихся – таковы планы многотысячного коллектива угольного департамента АО «Миттал Стил Темиртау» во главе с новым исполнительным директором Муратом Абдукадыровичем Перзадаевым.
Он счастливый человек, многого в жизни достиг. Супруга Минуар Оразгалиевна подарила ему трёх дочек: Санию, Джамилю и Фаризу. Сания окончила университет и магистратуру в Великобритании. Джамиля училась в Вашинтонгском университете США, подрастает и младшая. У них один кумир – родной отец, который ещё полон сил, у него ещё всё впереди. И пусть и дальше ему сопутствует удача.